聚焦戰(zhàn)略 蓄勢升級 —— 匯信集團2022年半年度經(jīng)理會議順利召開
7月23日，匯信集團2022年半年度經(jīng)理會議順利召開，會議總結了上半年取得的成果和工作亮點，并就經(jīng)營工作中存在的難點、痛點由所有中層以上人員深入探討、研究后形成了解決方案，大家群策群力、銳意進取、持續(xù)創(chuàng)新、不斷改進，為匯信集團的“十四· 五”戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻了自己的智慧和力量。
會議由集團公司副總經(jīng)理章勇主持。
01
第一項議程 · 半年度工作報告
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集團公司常務副總沈陽對2022年上半年各項經(jīng)營工作進行了全面而客觀的分析，指出了經(jīng)營工作中存在的一些問題，并據(jù)此對我們下半年及今后的工作提出了具體要求。同時，沈總對各事業(yè)部、分公司在錯綜復雜的大環(huán)境中仍能取得穩(wěn)定發(fā)展和數(shù)據(jù)上的亮點表示了肯定和鼓勵，對各職能部門積極賦能、高效服務、規(guī)范管理和團結協(xié)作等方面給予了高度評價。
02
第二項議程 · 業(yè)務交流和經(jīng)驗分享
各事業(yè)部、分公司針對上半年經(jīng)營工作中遇到的難點和痛點，以及實際業(yè)務經(jīng)營中總結的優(yōu)秀經(jīng)驗進行業(yè)務交流和分享。
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鐘世明總助代表箱包事業(yè)部做經(jīng)營分析
沈陽常務副總代表化工事業(yè)部做經(jīng)營分析
祖晶總助代表第四分公司做經(jīng)營分析
陸暉總助代表第五分公司做經(jīng)營分析
唐建玲副總代表第八分公司進行經(jīng)營分析
03
第三項議程 · 分組討論
按箱包事業(yè)部、化工事業(yè)部、第四分公司、第五分公司進行分組討論，由經(jīng)理室委派人員、業(yè)務部門和職能部門列席人員共同參與。各業(yè)務團隊代表通過復盤一號文件要求，結合業(yè)務板塊戰(zhàn)略的必贏之戰(zhàn)，針對本次會議中提到的重點難點問題和必贏目標的調(diào)整補充進行分組討論，并形成了解決方案。
1.箱包事業(yè)部討論組
2.化工事業(yè)部討論組
3.第四分公司討論組
4.第五分公司討論組
04
第四項議程 · 團隊代表發(fā)言
通過大家精彩、高效的探討和研究，各業(yè)務團隊和職能團隊進行最終解決方案的分享發(fā)言。佛蘭思科電商部遲源福科長、業(yè)務七部蘇文媚經(jīng)理、第八分公司唐建玲副總、第五分公司馬麗華經(jīng)理、第四分公司徐金濤經(jīng)理、化工事業(yè)部陸良亮總助、箱包事業(yè)部鐘世明總助、財務總監(jiān)楊雅琴、貿(mào)管部任芬經(jīng)理分別進行了發(fā)言。
05
第五項議程 · 董事長總結
2022年
上半年度
董事長對沈陽常務副總作的半年度總結報告表示了贊同和感謝，希望全體同仁能認真領會沈總針對下半年工作提出的六點要求，結合各部門實際情況切實貫徹執(zhí)行，使得會議真正能夠達到務實、高效。
會上董事長也和大家分享了五個關鍵詞：戰(zhàn)略、創(chuàng)新、信心、傳承與守護、戰(zhàn)斗力。要求全體“匯信人”聚焦、聚神、聚力抓落實，聚焦存在的突出問題和提出的解決方案，聚神團隊的勇氣和膽識，聚力資源，凝聚團隊力量。人人都要主動作為、靠前作為。同時，要求所有人時刻保持不斷創(chuàng)新和自我警醒的積極態(tài)度，順利將會議精神貫徹落實，執(zhí)行到位。